余命前借りボーナス、人事が導入

大手企業が新たなインセンティブとして『余命前借りボーナス』を発表。希望者は将来の寿命を担保に今すぐ高額ボーナスを受け取れるが、社内の医務室だけが常に繁盛している。

2025-07-03

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大手総合メーカー「タイムアロー株式会社」は9日、人事制度の刷新として「余命前借りボーナス」を導入すると発表した。社員は医師の推定余命を担保に最長で36カ月分の給与を即日受給できる。会社は「時間も資産、担保価値は本人の鼓動で日々評価」と胸を張るが、受付脇のAEDは終日スタンバイ、医務室はカフェ並みの行列だという。

制度の仕組みは単純明快だ。健康診断の結果を元に社内AIが残り寿命を秒単位で算出。本人が「30年後の誕生日くらいまでは不要」とサインすれば、その分を現在価値に割引き、ボーナスとして振り込む。割引率は「社内定常心拍数連動変動制」。要するに早く鼓動が乱れるほど利率が下がる仕掛けで、週次報告書より血圧が正確なKPIになった。

導入背景には、給与水準を上げずに“手取り体感”を高めたいという人事部の深謀がある。CFOは「退職給付債務の前倒し解消に等しく、財務諸表がダイエットできる」と語る。株主総会では「従業員満足度（E-LTV）の向上」と説明されたが、平社員からは「LTVは“Life To Value”の略か」と乾いた笑いが漏れた。

厚生労働省は「医療的リスクがある」として臨時調査を開始したが、企業側は「当社は医務室内に小さな保険会社も設置している」と反論。あわせて「もし社員が早逝すれば相続税が減るので国益」と、財務省にもラブコールを送る入念さだ。霞が関は「前向きに検討（＝静観）」で足並みを揃えた。

現場ではすでに副作用が報告されている。打刻機前では「残業が趣味」と豪語してきた鉄人が、定時と同時に砂時計の砂を気にして席を立つ。コンプライアンス研修は「重要キーワード＝死期」と黒板に書かれ、講師が「早期達成は避けましょう」と諭す場面も。社内カレンダーは祝日より健康診断日が赤字表示になり、喫煙所は人影がまばらになったという。

経済学者の試算では、平均社員（余命35年）が1000万円を前借りすると、GDPにとっては即効性のある消費拡大策になる。だが同じ社員が35年後にいなければ、年金財政は“未遂の支出”として安堵する。財政学の教科書ではまだ語られない「人間債のデフォルト率」が、今後の景気予測の注釈に加わりそうだ。

一方、福利厚生の新サービス「アフターライフ・ポイント」は、前借り年数に応じて墓石が社割で買える仕組みまで用意。人事部長は「人は誰しも有限、ならば福利も有限であるべき」と語り、大きな砂時計を背に記者会見を締めくくった。会場出口には早くも「追加前借り受付」の看板が立ち、砂の落ちる音だけが妙に響いていた。